隨著生產生活秩序的穩步恢復，眾多企業迎來了復工復產的關鍵時刻。在這一特殊時期，一個特殊的角色——駐廠員，正活躍在開工企業的一線。他們不僅是企業順利恢復生產的“護航者”，更是確保疫情防控措施落到實處的“督導員”。

一、雙重使命：保障生產與守護健康

駐廠員通常由政府部門或園區管理機構選派，進駐重點開工企業，肩負著雙重核心使命。

1. 疫情防控的“守門人”：駐廠員的首要任務是協助并監督企業嚴格落實各項防疫措施。這包括但不限于：

• 員工健康管理：監督企業建立員工健康臺賬，落實每日體溫監測、健康碼核驗，以及異常情況報告制度。

• 廠區環境消殺：指導企業制定并執行規范的消毒計劃，確保生產車間、辦公區域、食堂、宿舍等場所的衛生安全。

• 人員流動管控：協助管理企業人員進出，減少不必要的人員聚集，推行分時錯峰就餐、會議線上化等。

• 應急預案演練：確保企業制定并熟悉疫情防控應急預案，具備快速處置突發情況的能力。

1. 復工復產的“服務員”：在筑牢防疫屏障的駐廠員也是連接政府與企業的橋梁，致力于為企業排憂解難，保障生產鏈條順暢。

• 政策精準送達：第一時間向企業傳達解讀最新的惠企政策、行業指引和防疫要求。

• 困難實時協調：收集企業在物流運輸、供應鏈銜接、用工需求等方面遇到的困難，及時反饋給相關部門并協助解決。

• 生產安全保障：提醒企業在趕工復產的不忘安全生產底線，防范因疫情帶來的新風險。

二、技術咨詢服務：賦能企業，提升韌性

除了日常的防疫督導與協調服務，駐廠員機制還延伸出更深層次的價值——成為向企業提供技術咨詢服務的窗口和渠道。這主要體現在：

1. 防疫技術指導：針對不同行業的生產特點，提供專業的防疫技術建議。例如，指導制造企業優化車間通風系統，幫助食品企業加強冷鏈環節的防控等。
2. 數字化賦能：推動企業利用數字化、智能化手段加強管理。例如，推廣使用智能測溫設備、線上辦公協作平臺、供應鏈管理軟件等，減少接觸、提升效率。
3. 生產流程優化咨詢：結合疫情防控的長期性要求，協助企業審視現有生產流程，提出既能保障防疫安全，又能維持或提升運營效率的優化方案。例如，調整生產線布局以增加人員間距，或優化物料流轉路徑。
4. 資源對接平臺：駐廠員背后往往鏈接著更廣泛的專業資源網絡。他們可以為企業對接專業的第三方檢測機構、消毒服務機構、健康管理顧問或信息化解決方案供應商，提供更專業的技術支持。

三、意義與展望：構建親清政商關系，共筑發展防線

駐廠員制度的深入實施，具有多重積極意義：

• 對政府而言，它是實現精準治理、下沉服務、有效監管的創新手段，能及時掌握經濟一線動態，提升政策響應速度與精度。
• 對企業而言，它提供了“貼身”的指導與支持，降低了獨自應對復雜防疫形勢的決策成本與運營風險，增強了安全復工復產的信心。
• 對社會而言，它有助于在恢復經濟活力與保障公共安全之間找到平衡點，是統籌推進疫情防控和經濟社會發展的有效實踐。

駐廠員角色或許可以從一項階段性措施，發展為一種常態化的企業服務與聯絡機制。即使在后疫情時代，這種深入一線、精準服務、強化溝通的工作模式，對于持續優化營商環境、構建親清政商關系、及時化解企業發展中的各類風險，依然具有重要的參考價值。

駐廠員，這群特殊的“編外員工”，正用他們的專業與汗水，與企業并肩作戰，共同織密防疫網絡，護航經濟航船行穩致遠。